Sospol https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol <hr /> <table class="data" width="100%" bgcolor="#f0f0f0"> <tbody> <tr valign="top"> <td width="20%">Journal title</td> <td width="80%"><strong>Sospol : Jurnal Sosial Politik</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Initials</td> <td width="80%"><strong>Jurnal Sospol</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Grade</td> <td width="80%"><strong><strong><a href="http://sinta2.ristekdikti.go.id/journals/detail?id=3029" target="_blank" rel="noopener">Sinta 3 Journal</a> </strong></strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Frequency</td> <td width="80%"><strong><a href="https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol/issue/archive" target="_blank" rel="noopener">2 issues per year</a> (June and December) </strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">DOI</td> <td width="80%"><strong>prefix 10.22219 </strong>by <img src="https://ejournal.umm.ac.id/public/site/images/jurnaltiumm/Crossref_Logo_Stacked_RGB_SMALL.png" alt="" /> <strong><br /></strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Print ISSN</td> <td width="80%"><a href="http://issn.pdii.lipi.go.id/issn.cgi?daftar&amp;1310434609&amp;1&amp;&amp;" target="_blank" rel="noopener"><strong>2088-8090</strong></a></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Online ISSN</td> <td width="80%"><strong><a href="http://issn.pdii.lipi.go.id/issn.cgi?daftar&amp;1499653228&amp;1&amp;&amp;" target="_blank" rel="noopener">2597-6648</a></strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Editor-in-chief</td> <td width="80%"><strong><a href="https://sinta.kemdikbud.go.id/authors/profile/5992369">Salahudin</a> (salahudinmsi@umm.ac.id)</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Journal Manager</td> <td width="80%"><strong><a href="https://sinta.kemdikbud.go.id/authors/profile/6682820">Hafid Adim Pradana</a> (adimhafid@umm.ac.id)</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Publisher</td> <td width="80%"><a href="http://www.umm.ac.id/" target="_blank" rel="noopener"><strong>Universitas Muhammadiyah Malang</strong></a></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Cite Analysis</td> <td width="80%"><a href="https://scholar.google.co.id/citations?hl=en&amp;user=woPRtu0AAAAJ" target="_self"><strong>Google Scholar</strong></a></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Indexing </td> <td width="80%"><strong><a href="http://sinta.kemdikbud.go.id/journals/detail?id=3029" target="_blank" rel="noopener">SINTA</a> | <a href="https://scholar.google.co.id/citations?hl=en&amp;user=woPRtu0AAAAJ">GoogleScholar</a> | <a href="http://sinta2.ristekdikti.go.id/journals/detail?id=3029">Garuda</a></strong></td> </tr> </tbody> </table> <hr /> <p align="justify">The Social and Political Research Center (<a href="http://pksp.umm.ac.id/" target="_blank" rel="noopener">PKSP</a>), Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Muhammadiyah Malang proudly presents Journal Sospol (Sospol: Jurnal Sosial Politik). Journal Sospol cordially invites researchers, academicians, and experts to submit research on </p> <ol> <li> <p>Good Practice of Local Governance</p> </li> <li> <p>Public Policy and Social Problems </p> </li> <li> <p>Media and Political Communication</p> </li> <li> <p>Election and Political Parties</p> </li> <li> <p>Diplomacy and Foreign Policy Analysis</p> </li> <li> <p>Global Cooperation on Development</p> </li> <li> <p>International Politics</p> </li> <li> <p>Civil Society and Social Movement</p> </li> <li> <p>Social Work</p> </li> <li> <p>Community Empowerment</p> </li> </ol> <p align="justify">The Journal Sospol supports topics of publication covering domestic and international issues dealing with social politics field of research. The Journal Sospol aims to explore knowledge and contribute to policy recommendation due to response state and society problems through intellectual perspectives.</p> Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Muhammadiyah Malang en-US Sospol 2088-8090 <p>Authors who publish with this journal agree to the following terms:</p> <ol> <li>Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" rel="license">Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License</a> that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.</li> <li>Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.</li> <li>Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).</li> </ol> <p><strong> </strong></p> <p><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" rel="license"><img src="https://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png" alt="Creative Commons License" /></a><br />This work is licensed under a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" rel="license">Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License</a>.</p> Strategi Kampanye Politik Joko Widodo-Ma’ruf Amin Pada Kontestasi Pemilihan Presiden Tahun 2019 https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol/article/view/33201 <p>Penelitian ini bertujuan untuk meneliti strategi kampanye pasangan Joko Widodo-Ma’ruf Amin di pemilu 2019. Penelitian ini sangat penting untuk diteliti, hal ini dikarenakan masih jarang yang mengangakat topik penelitian tersebut. Selain itu yang membedakan penelitian ini dengan penelitian lain ialah terletak pada metode yang digunakan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dan analisis konten dengan menggunakan softwere Nvivo 12 Plus dengan tujuan mengekspolasi masalah sentral dengan menggunakan teknik wawancara dengan mengajukan pertanyaan bersifat umum yang meluas dan kajian pustaka yang berkaitan dengan topic yang akan diteliti. Berdasarkan rumusan masalah yang diangkat pada penelitian ini ditemukan bahwa ada dua strategi kampanye yang dilakukan oleh pasangan Joko Widodo-Ma’ruf Amin pada Pemilu 2019, yaitu strategi <em>ofensif-defensiven </em>dan strategi promosi. Strategi <em>ofensif-defensive</em> dibangun dengan cara membangun citra positif Joko Wirdodo-Ma’ruf Amin (brand politics) melalui tim sukses dan media. Sedangkan strategi promosi dibangun dengan cara memperkuat politik identitas serta memberikan ruang Jokowi-Ma’ruf sendiri dalam memberikan arahan kepada tim sukses dalam berkampanye.</p> Baikuni Asep Setiawan Copyright (c) 2024 Baikuni, Asep Setiawan https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-05-27 2024-05-27 10 1 1 14 10.22219/jurnalsospol.v10i1.33201 Implementasi Smart City Surabaya-Liverpool Tahun 2018-2023 https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol/article/view/32818 <p>Penelitian ini bertujuan mengevaluasi hasil implementasi kerjasama sister city dalam bidang pengembangan smart city antar kedua kota. Penelitian ini layak diteliti karena penelitian ini melihat implementasi Sister City yang berfokus kepada Smart City. Penelitian ini menggunakan kerangka teoritis konsep Smart City yang terdiri atas smart mobility, smart people, smart governance, smart economy sebagai indicator melihat kemajuan dari kedua kota Surabaya dan Liverpool. Penelitian ini merinci kerjasama yang telah berjalan sejak tahun 2018 hingga tahun 2023 dan menggunakan pendekatan analisis deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara dan tinjauan pustaka dari berbagai sumber antara lain jurnal ilmiah, artikel, berita online, dan dokumen lainnya. Surabaya dan Liverpool telah menjalin hubungan sister city sejak penandatanganan MoU Nota Kesepahaman pada 19 Maret 2018. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kolaborasi smart city antara Kota Surabaya dan Liverpool berhasil dilakukan melalui pendekatan pengembangan sumber daya manusia yang mencakup indikator smart people dalam kerangka konsep smart city soft infrastructure.</p> Putri Amalina Handayani M. Syaprin Zahidi Copyright (c) 2024 Putri Amalina Handayani, M. Syaprin Zahidi https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-05-27 2024-05-27 10 1 15 29 10.22219/jurnalsospol.v10i1.32818 Rasionalitas Pemilih Muhammadiyah Menjelang Pemilihan Presiden Indonesia Tahun 2024 https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol/article/view/31926 <p>Penelitian ini bertujuan menemukan rasionalitas pemilih Muhammadiyah. Penelitian ini sangat penting untuk diteliti karena masih jarang yang mengangkat topik tersebut. Selain itu yang membedakan penelitian ini dengan yang lain ialah terletak pada pendekatan sosiologis yang digunakan yaitu teori tindakan sosial Max Weber sebagai alat ukur rasionalitas pemilih Muhammadiyah. Sementara metodologi Kualitatif dan jenis deskriptif digunakan untuk mengungkapkan motif dan makna para pemilih, dimana data primer diperoleh melalui pertanyaan terbuka kepada subjek penelitian melalui Google formulir yang didukung oleh data sekunder berupa dokumen resmi Muhammadiyah, pernyataan sikap pimpinan Muhammadiyah dan pimpinan Orgnisasi Otonom Muhammadiyah tingkat Pusat. Dari keterpilihan tersebut ditemukan tiga (3) rasionalitas nilai yang menjadi motif dan pemaknaan pemilih dalam memberikan pilihan tersebut yaitu Aspek kepemimpinan, ideologi dan kebijakan yang bermuara pada tiga nilai utama yaitu persatuan keadilan dan kesejahteraan. Pada penelitian ini juga ditemukan motif Non-rasional yaitu motif tradisional dan afeksi/perasaan) atau emosi keagamaan serta motif eksistensi kelompok yang kesemuanya pada pemilih yang memberikan dukungan kepada Anis Rasyid Baswedan. Sementara aspek rasionalitas instrumental tidak ditemukan pada pemilih yang memberikan dukungan kepada ketiga calon presiden tersebut.</p> Rahmat Abdul Fatah Copyright (c) 2024 Rahmat Abd Fatah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-08-22 2024-08-22 10 1 30 42 10.22219/jurnalsospol.v10i1.31926 Kolaborasi Global dalam Pengelolaan Sampah: Paradiplomasi Pemerintah Kabupaten Malang Melalui Kerja Sama dengan UNESCAP https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol/article/view/32755 <p>Penelitian ini berupaya menguraikan paradiplomasi pemerintah Kabupaten Malang dalam mengatasi persoalan sampah. Sampai dengan tahun 2014, penanganan terhadap masalah sampah oleh pemerintah Kabupaten Malang masih belum maksimal. Hal ini tidak dapat dilepaskan dari semakin tingginya jumlah sampah tiap tahun, dan terbatasnya tempat pemrosesan akhir (TPA) sampah yang ada. Kajian akademis mengenai upaya kerja sama yang dilakukan oleh pemerintah daerah dengan pihak asing atau jamak disebut dengan Paradiplomasi, bukanlah hal yang baru. Tidak terkecuali riset yang berfokus pada paradiplomasi terkait isu lingkungan. Meskipun demikian, riset yang membahas paradiplomasi dalam hal pengelolaan masalah sampah, sejauh ini masih sangat jarang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data primer maupun sekunder melalui tinjauan literatur dan wawancara. Dengan berpatokan pada konsep Paradiplomasi, penelitian ini menghasilkan temuan bahwa upaya pemerintah Kabupaten Malang dalam mengatasi persoalan sampah tampak dari adanya penjajakan, penandatanganan, dan pelaksanaan kerja sama dengan <em>United Nations Economic and Social Commision for Asia and the Pacific</em> (UNESCAP) selama rentang waktu 2014-2018. Upaya tersebut pada akhirnya berujung pada terwujud dan terlaksananya proyek <em>Integrated Resource Recovery Center</em> (IRRC).</p> Sania Dwi Ariyanti Hafid Adim Pradana Copyright (c) 2024 Sania Dwi Ariyanti, Hafid Adim Pradana https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-05-27 2024-05-27 10 1 43 55 10.22219/jurnalsospol.v10i1.32755 The Role of Regional Government in Maintaining Local Traditions and Wisdom in Banyumas https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol/article/view/31752 <p>This study aim to explores the role of government in guarding and protecting local wisdom, with studies of cases on the phenomenon of Lengger Banyumas. Lengger Banyumas, again a traditional ritual, has undergone transformation and become recognized as entertainment in a wide variety of ways. The focus of the study is to analyze efforts by the concrete of the government to preserve and protect aspects of wisdom locally contained in Lengger Banyumas. This is a type of study description that is qualitative and descriptive, with an approach to ethnography. This study also involves the analysis of documents related to government policy, interviews with holders of interests, and observations directly related to implementation policy. Research results show that the government's role is significant in guarding and protecting local wisdom through various policies, such as conservation programs, culture promotion, tourism sustainability promotion, and coaching community members. However, challenges like modernization and globalization also gave rise to dilemmas in effort preservation. This Study gives outlook deep about dynamics role government in conserve wisdom local, esp in context Lengger Banyumas. Implications from the study can become the basis. To repair government policies and strategies in support of continuity wisdom local, all at once consider various changing times that can influence existence and values from phenomenon culture.</p> Heri Solehudin Copyright (c) 2024 Heri Solehudin https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-09-02 2024-09-02 10 1 56 69 10.22219/jurnalsospol.v10i1.31752 Stereotip Pemukim Terhadap Mahasiswa Pendatang dalam Perspektif Antar Budaya Studi di Malang https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol/article/view/29807 <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap bentuk-bentuk stereotip penduduk pemukim terhadap keberadaan mahasiswa pendatang dari Papua terhadap: 1) kebersihan lingkungan; 2) norma dan kebiasaan yang berlaku; 3) tingkat inklusivitas mereka, di tengah masyarakat di mana mereka tinggal. Kehadiran mahasiswa dari Papua di pemukiman yang berdekatan dengan kampus cukup menonjol. Bagi penduduk setempat (pemukim) kehadiran mereka secara langsung bisa menguntungkan secara ekonomi, yaitu dengan menyediakan tempat indekos. Tetapi secara sosial dapat menimbulkan permasalahan sosial tersendiri, karena sering terjadi pergesekan antara nilai dan kebiasaan yang dibawa oleh mahasiswa pendatang dan nilai dan kebiasaan pemukim. Jika pergesekan tersebut tidak memperoleh titik temu, maka akan melahirkan stereotip antara yang satu terhadap yang lain. Untuk mengungkap permasalahan tersebut, peneliti menggunakan pendekatan teori komunikasi antara budaya dan metode deskriptif survei. Peneliti menemukan bahwa rata-rata pemukim menaruh stereotip negatif terhadap mahasiswa asal Papua berkait dengan hal-hal yang disebutkan di awal. Melalui wawancara, peneliti juga memperoleh informasi bahwa masyarakat setingkat Rukun Tetangga (RT) dan Rukun Warga (RW) tertentu di lokasi penelitian, sepakat untuk tidak lagi menerima mahasiswa indekos dari Papua. </p> Budi Suprapto Akhirul Aminulloh Ahmad Cholil Copyright (c) 2024 Budi Suprapto, Akhirul Aminulloh, Ahmad Cholil https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-09-02 2024-09-02 10 1 70 86 10.22219/jurnalsospol.v10i1.29807 Birokrat dan Pilkada: Motif Pencalonan Birokrat dalam Pilkada Lombok Tengah Tahun 2020 https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol/article/view/34224 <p>Penelitian ini menganalisis atau mengkaji faktor-faktor yang menyebabkan birokrat mencalonkan diri sebagai calon kepala daerah dan wakil kepala pada pilkada lombok tengah tahun 2020. Fenomena maraknya para birokrat mengundurkan diri dari jabatannya untuk menjadi kandidat dalam Pilkada di Lombok Tengah tahun 2020 menarik untuk diteliti. Untuk mengkaji permasalahan tersebut digunakan teori Rekrutmen partai Politik dari Randall, Teori Patron-Klien dan Teori Motif dalam proses kandidasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif eksplanatif. Temuan penelitian menunjukkan adanya motif dan dukungan serta peluang untuk birokrat mengikuti proses pencalonan dalam Pilkada. Motif para birokrat memilih mengundurkan diri dari jabatannya dan memilih mengikuti kandidasi Pilkada lebih karena ingin memperluas kekuasaan, reproduksi sumber daya ekonomi, pragmatisme dan prestise sosial. Implikasi teori studi ini mengkonfirmasi bahwa motif birokrat memilih mengundurkan diri menjadi kandidat dalam Pilkada tidak dapat dilepaskan dari faktor dukungan politik terhadapnya baik dari partai politik, pengusaha maupun elit lokal.</p> Aditya Suprayatma Nurul Nurhandjati Copyright (c) 2024 aditya suprayatma https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-09-02 2024-09-02 10 1 87 97 10.22219/jurnalsospol.v10i1.34224 Analisis Narasi Konten Kegiatan Karyawan PT Telkom Indonesia Pada Media Sosial Instagram @livingintelkom https://ejournal.umm.ac.id/index.php/sospol/article/view/32342 <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis konten narasi pada akun Instagram @livingintelkom dengan menggunakan pendekatan psikologi komunikasi. Pengumpulan data menggunakan metode observasi dan dokumentasi terhadap konten @livingintelkom kami lakukan dalam jangka waktu yang telah ditentukan. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dan menggunakan analisis deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Telkom Indonesia mengelola konten @livingintelkom dapat membangun citra positif publik dengan strategi yang efektif dan cerdas. Konten yang disajikan melalui narasi, promosi hashtag, dan informasi mengenai pencapaian perusahaan dan pemberdayaan karyawan berhasil menciptakan citra lingkungan kerja yang positif dan inklusif. Konten ini mendukung seluruh kegiatan karyawan dan menggambarkan tempat kerja sebagai lingkungan yang ramah dan mendukung. Strategi Telkom dalam mengkomunikasikan informasi pada akun @livingintelkom dalam konteks psikologi komunikasi lebih dominan yaitu “Penguatan Respon” pada konten informasi “<em>Fresh Graduate Syndrome</em>” untuk fokus mengenali emosi target muda. Pengembangan konten media sosial yang dilakukan Telkom tidak hanya memperkuat branding perusahaan tetapi juga dapat meningkatkan minat generasi muda untuk menjadikan Telkom sebagai tempat bekerja yang bagus di Indonesia.</p> Faza Ainun Nafisah Copyright (c) 2024 Faza Ainun Nafisah https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2024-05-13 2024-05-13 10 1 98 110 10.22219/jurnalsospol.v10i1.32342