Analisis Cost Performance Index (CPI) dan Schedule Performance Index (SPI) Menggunakan Metode Earned Value (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Gedung Pasar Bucor Kulon Kabupaten Probolinggo)

Authors

  • Rofiq Ali Pribadi Program Profesi Insinyur-Fakultas Teknik-Universitas Muhammadiyah Malang, Indonesia
  • Moh Abduh Program Profesi Insinyur-Fakultas Teknik-Universitas Muhammadiyah Malang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.22219/jmts.v20i1.14620

Keywords:

Percent Complete, Actual Cost, Earned Value

Abstract

Pelaksanaan suatu proyek sangat jarang ditemui suatu proyek yang berjalan tepat sesuai dengan yang direncanakan. Keterlambatan proyek sering kali menjadi sumber perselisihan dan tuntutan antara pemilik dan kontraktor, sehingga akan menjadi sangat mahal nilainya ditinjau dari sisi kontraktor maupun pemilik. Konsep Earned Value merupakan salah satu alat yang digunakan dalam pengelolaan proyek yang mengintegrasikan biaya dan waktu. Tujuan dari penelitian adalah untuk mengestimasi waktu yang dibutuhkan dalam menyelesaikan proyek dan mengestimasi biaya akhir proyek. Hasil studi menunjukkan bahwa sampai dengan evaluasi pada minggu ke 12 besarnya nilai ACWP adalah Rp. 700.549.206,41, BCWP adalah Rp. 903.305.976,67, dan BCWS adalah Rp. 1.145.023.561,43. Besarnya nilai varians biaya (CV) adalah Rp. 654.962.726 dan varians jadwal (SV) adalah Rp. –316.788.954. Angka tersebut menunjukkan bahwa biaya yang telah dikeluarkan lebih rendah dari anggaran yang direncanakan, namun pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan dibandingkan dengan rencana awal. Besarnya prakiraan biaya ETC (Estimate to Complete) adalah Rp. 537.603.222,04 dan EAC (Estimate at Complete) adalah Rp. 2.344.215.175,38. Lamanya TE (Time Estimate) waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek adalah 8,29 minggu

Downloads

Download data is not yet available.

References

Baskoro, A. T. & Sihombing, L. B. (2021). Kajian Faktor Dan Variabel Penting Penyebab Cost Overrun Pada Proyek Konstruksi Bangunan Gedung Yang Dapat Dikendalikan Dengan Penggunaan Bim. Inovasi Teknologi Dan Material Terbarukan Menuju Infrastruktur Yang Aman Terhadap Bencana Dan Ramah Lingkungan, August.

Christianto, G. C. (2015). Keberhasilan Proyek Ditinjau Dari Aspek Waktu (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Gedung). Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

Eirgash, M. A. (2021). Project Monitoring and Early Warning of Time-Cost Overruns in Earned Value Management. Current Trends in Civil & Structural Engineering, 7(5). https://doi.org/10.33552/ctcse.2021.07.000673

Elghandour, A., Eid, A. & El Daly, H. (2021). IMPROVING PERFORMANCE OF CONSTRUCTION PROJECTS BY INTEGARATING RISK INTO EARNED VALUE MANAGEMENT: ALITURATURE REVIEW. Journal of Al-Azhar University Engineering Sector, 16(60). https://doi.org/10.21608/auej.2021.187983

Hernandez, F., Esenarro, D., Rodriguez, C. & Calvo, R. (2021). Earned Value Method Management Applied to The Construction of The Multifamily Building – Lima, Peru 2020. Journal of Contemporary Issues in Business and Government, 27(3). https://doi.org/10.47750/cibg.2021.27.03.117

Ismael, I. (2013). KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG FAKTOR PENYEBAB DAN TINDAKAN PENCEGAHANNYA. Februari Jurnal Momentum, 14(1).

Mishra, G. & Mishra, L. (2021). APPLICATIONS OF OPTIMIZATION TECHNIQUES IN CONSTRUCTION MANAGEMENT. EPRA International Journal of Multidisciplinary Research (IJMR). https://doi.org/10.36713/epra6916

Nandaprasetya, S. & Dofir, A. (2021). ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMELIHARAAN TROTOAR JALAN DI PROVINSI DKI JAKARTA (TROTOAR PASAR REBO) MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE. Jurnal ARTESIS, 1(1). https://doi.org/10.35814/artesis.v1i1.2712

Przywara, D. & Rak, A. (2021). Monitoring of time and cost variances of schedule using simple earned value method indicators. Applied Sciences (Switzerland), 11(4). https://doi.org/10.3390/app11041357

Salunkhe, P. P. & Changade, J. N. (2021). Application of Earned Value Management in Project Tracking & Performance Improvement Through Primavera. 8(5), 143–151. www.jetir.org

Sari, H. M., Hendriyani, I. & Widyaningrum, A. E. (2021). Earned Value Analysis pada Proyek Pembangunan Gedung Arsip Kantor BPN: Earned Value Analysis of BPN Office Archives Building Projects. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil TRANSUKMA (Tanah Transportasi Struktur Manajemen Kontruksi), 3(2).

Syahrizal, Jaya, I. & Putri Indarti, T. (2021). Earned value concept analysis on project monitoring (Case study: Faculty of Forestry Universitas Sumatera Utara building construction phase 1). IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 1122(1). https://doi.org/10.1088/1757-899x/1122/1/012006

Xu, W. (2021). Application of Earned Value Method in Project Cost Management and Schedule Management. Proceedings of Business and Economic Studies, 4(4). https://doi.org/10.26689/pbes.v4i4.2400

Zahoor, H., Khan, R. M., Nawaz, A., Ayaz, M. & Maqsoom, A. (2022). Project control and forecast assessment of building projects in Pakistan using earned value management. Engineering, Construction and Architectural Management, 29(2). https://doi.org/10.1108/ECAM-11-2020-0989

Downloads

Published

2022-02-28

How to Cite

Pribadi, R. A., & Abduh, M. (2022). Analisis Cost Performance Index (CPI) dan Schedule Performance Index (SPI) Menggunakan Metode Earned Value (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Gedung Pasar Bucor Kulon Kabupaten Probolinggo). Media Teknik Sipil, 20(1), 14–23. https://doi.org/10.22219/jmts.v20i1.14620

Issue

Vol. 20 No. 1 (2022): Februari 2022

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Rofiq Ali Pribadi, Moh Abduh

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

MEDIA TEKNIK SIPIL Journal


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.