Analisis Terkait Penggunaan Program Evaluation and Review Technique (PERT) pada Pemeliharaan Gedung (Studi Kasus: GKB 1 UMM Malang)
DOI:
https://doi.org/10.22219/jmts.v20i2.35561Abstract
Penelitian ini mengevaluasi penggunaan metode PERT pada proyek pemeliharaan Gedung Kuliah Bersama 1 (GKB 1) di Universitas Muhammadiyah Malang. Dengan memanfaatkan estimasi waktu optimistik, paling mungkin, dan pesimistik, metode PERT memungkinkan perencanaan dan pengendalian proyek yang lebih terstruktur. Analisis dilakukan terhadap lima kegiatan pemeliharaan utama: pembersihan, perawatan AC, perawatan listrik, perawatan plumbing, dan perawatan fasilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode PERT dapat meningkatkan efisiensi waktu pemeliharaan dan mengurangi biaya keseluruhan proyek. Dengan asumsi biaya pemeliharaan tahunan sebesar Rp 250.000.000, diperoleh rata-rata biaya pemeliharaan per bulan sebesar Rp 20.833.333. Selain itu, metode PERT juga memungkinkan identifikasi dan mitigasi risiko yang lebih baik, yang berkontribusi terhadap peningkatan kualitas manajemen proyek pemeliharaan. Total durasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan semua kegiatan pemeliharaan utama adalah 204 hari dalam satu tahun. Perawatan AC memerlukan durasi terlama dan biaya terbanyak, yaitu 48 hari dan Rp 66.666.667. Kesimpulannya, metode PERT dapat diterapkan secara efektif dalam manajemen pemeliharaan gedung untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya.
Downloads
References
Adeswastoto, H. & Islah, M. (2019). Kajian Manajemen Pemeliharaan Gedung Universitas Pahlawan. Jurnal ArTSip, 1(2).
Astari, N. M., Subagyo, A. M. & Kusnadi, K. (2022). PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) DAN PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE). Konstruksia, 13(1). https://doi.org/10.24853/jk.13.1.164-180
Aulia, S. & Cipta, H. (2023). Network Planning Analysis Using CPM and PERT Methods on Optimization of Time and Cost. Sinkron, 8(1). https://doi.org/10.33395/sinkron.v8i1.11961
Chua, S. J. L., Zubbir, N. B., Ali, A. S. & Au-Yong, C. P. (2018). Maintenance of high-rise residential buildings. International Journal of Building Pathology and Adaptation, 36(2). https://doi.org/10.1108/IJBPA-09-2017-0038
Erlanda, A. & Baroroh, I. (2023). Perencanaan Pengecatan Pada Dermaga Apung Kapal Selam di Daerah Natuna Dengan Menggunakan CPM PDM PERT (Sudi Kasus PT. Wahyu Agung). Jurnal Jalasena, 4(2).
Farida, Y. & Anenda, L. P. (2022). Network Planning Analysis on Road Construction Projects by CV. X Using Evaluation Review Technique (PERT) – Critical Path Method (CPM) and Crashing Method. International Journal of Integrated Engineering, 14(4). https://doi.org/10.30880/ijie.2022.14.04.029
Lantara, Dirgahayu. (2014). Proses Produksi Pembuatan Kapal Layar Phinisi untuk Meminimalkan Waktu Produksi dengan Model PERT (Programming Evaluation dan Review Technique). Jurnal Energi Dan Manufaktur, 7(1).
Liu, S. S. & Arifin, M. F. A. (2021). Preventive maintenance model for national school buildings in indonesia using a constraint programming approach. Sustainability (Switzerland), 13(4). https://doi.org/10.3390/su13041874
Masinambow, J. (2019). PENJADWALAN PEMBANGUNAN MENARA ALFA OMEGA DI KOTA TOMOHON DENGAN MENGGUNAKAN METODE PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE). Jurnal Ilmiah Realtech, 15(2). https://doi.org/10.52159/realtech.v15i2.94
Maulana, A. & Kurniawan, F. (2019). TIME OPTIMIZATION USING CPM, PERT AND PDM METHODS IN THE SOCIAL AND DEPARTMENT OF KELAUTAN BUILDING DEVELOPMENT PROJECT GRESIK DISTRICT. IJTI (International Journal of Transportation and Infrastructure), 2(2). https://doi.org/10.29138/ijti.v2i2.784
Misriani, M., Riswandi, R. & Fauziah Akmal, P. B. (2020). Perancangan Manajemen Pemeliharaan Gedung Dekanat Fakultas Kedokteran Universitas Andalas. Jurnal Fondasi, 9(1). https://doi.org/10.36055/jft.v9i1.7536
N., Z. N., Dewantoro, D. & Gawei, A. B. P. (2022). MANAJEMEN PERAWATAN DAN PEMELIHARAAN GEDUNG, ASET DAN FASILITAS DI UNIVERSITAS PALANGKA RAYA. Jurnal Kacapuri : Jurnal Keilmuan Teknik Sipil, 4(2). https://doi.org/10.31602/jk.v4i2.6415
Orumie Ukamaka, C. (2020). Implementation of Project Evaluation and Review Technique (PERT) and Critical Path Method (CPM): A Comparative Study. International Journal of Industrial and Operations Research, 3(1). https://doi.org/10.35840/2633-8947/6504
Rahmatullah, R., L, A. F. R., Bachmid, S., Watono, W. & Arsal, S. F. (2022). Perbandingan Critical Path Method (CPM) dengan Program Evaluation and Review Technique (PERT) Terhadap Penjadwalan Waktu Proyek. Jurnal Teknik Sipil MACCA, 7(2). https://doi.org/10.33096/jtsm.v7i2.660
Sari, D. N., Soetjipto, J. W. & Arifin, S. (2022). ANALISIS MANAJEMEN DAN ESTIMASI BIAYA PEMELIHARAAN GEDUNG KANTOR BUPATI DAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN PAMEKASAN. Jurnal Ilmiah MITSU (Media Informasi Teknik Sipil Universitas Wiraraja), 10(2). https://doi.org/10.24929/ft.v10i2.1476
Usman, K. & Winandi, R. (2009). Kajian Manajemen Pemeliharana Gedung (Building Maintenance) Di Universitas Lampung. Jurnal Sipil Dan Perencanaan, 13(2).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Wahyudiono et al
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
MEDIA TEKNIK SIPIL Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.